বাংলাদেশের বেসরকারি খাতে কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ সমতা নিয়ে একটি নতুন গবেষণায় প্রতিনিধিত্ব, বেতন, নেতৃত্বের সুযোগ এবং কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তিতে ক্রমাগত কাঠামোগত বৈষম্য প্রকাশ পেয়েছে। এটি নারীরা কর্মশক্তিতে ক্রমবর্ধমান অংশগ্রহণ সত্ত্বেও বিভিন্ন শিল্পে যে বাধার সম্মুখীন হচ্ছে তা তুলে ধরেছে।
গবেষণার ফলাফল প্রকাশ
রবিবার সাজিদা ফাউন্ডেশনের উদ্যোগে এবং গেটস ফাউন্ডেশনের সহায়তায় 'জেন্ডার চ্যাম্পিয়নস নেটওয়ার্ক' (জিসিএন) উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে এই ফলাফল প্রকাশ করা হয়। 'ট্রান্সফর্মিং ওয়ার্কপ্লেসেস: ড্রাইভিং ইকুইটি অ্যান্ড এমপাওয়ারিং অ্যাকশন' শীর্ষক এই অনুষ্ঠান বনানীর শেরাটন হোটেলে অনুষ্ঠিত হয়।
গবেষণাটি উৎপাদন, স্বাস্থ্যসেবা, অর্থ, ফার্মাসিউটিক্যালস, রিয়েল এস্টেট এবং চামড়াসহ একাধিক খাতে লিঙ্গ সমতা অনুশীলন পরীক্ষা করে। মিশ্র পদ্ধতি ও বহু-দৃষ্টিকোণ ব্যবহার করে পরিচালিত এই গবেষণায় ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ মাত্রায় কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ মূল্যায়ন করা হয়েছে: লিঙ্গ প্রতিনিধিত্ব, বেতন সমতা, নিয়োগ ও পদোন্নতি অনুশীলন, ক্যারিয়ার অগ্রগতি ও মেন্টরশিপ সুযোগ, কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি ও সুরক্ষা, এবং যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য ও অধিকার (এসআরএইচআর) পরিষেবার অ্যাক্সেস।
কাঠামোগত বাধা
প্রতিবেদনে কর্পোরেট কাঠামোর মধ্যে নারীদের অগ্রগতির একটি উদ্বেগজনক চিত্র ফুটে উঠেছে। যদিও নারীরা প্রবেশস্তরের ২২% পদে রয়েছেন, মধ্য-ব্যবস্থাপনা স্তরে তাদের প্রতিনিধিত্ব দ্রুত হ্রাস পেয়ে মাত্র ৬%-এ দাঁড়িয়েছে। গবেষকরা উল্লেখ করেছেন যে প্রথম বড় ক্যারিয়ার পরিবর্তনের সময় প্রায় তিন-চতুর্থাংশ নারী প্রতিনিধিত্ব হারিয়ে যায়, যা ধরে রাখা এবং অগ্রগতির ক্ষেত্রে পদ্ধতিগত বাধা প্রতিফলিত করে।
বেতন বৈষম্য
গবেষণায় উল্লেখযোগ্য মজুরি বৈষম্যও তুলে ধরা হয়েছে। ফলাফল অনুসারে, তুলনামূলক ভূমিকায় পুরুষদের প্রতি ১০০ টাকার বিপরীতে নারীরা মাত্র ৮৫ টাকা আয় করেন। জ্যেষ্ঠ নেতৃত্বের স্তরে এই বৈষম্য আরও তীব্র হয়, যেখানে লিঙ্গ বেতনের ব্যবধান ৪০% ছাড়িয়ে যায়।
গবেষকরা আরও দেখেছেন যে নারীরা প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ, নেতৃত্ব উন্নয়ন কর্মসূচি এবং পেশাদার মেন্টরশিপ সুযোগের অসম অ্যাক্সেসের মুখোমুখি হন, যা সংস্থার মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদে যাওয়ার তাদের ক্ষমতাকে সীমিত করে।
অবৈতনিক যত্নের কাজের বোঝা
কর্মক্ষেত্রের বাধার বাইরে, গবেষণাটি নারীদের দ্বারা বহন করা অবৈতনিক যত্নের কাজের অসম বোঝার উপর জোর দিয়েছে। গৃহস্থালি এবং পরিচর্যার দায়িত্ব বিবেচনায় নেওয়া হলে, নারীরা পুরুষদের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি মোট কাজের চাপ বহন করে, যা তাদের ক্যারিয়ারের অগ্রগতি এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্য উভয়কেই প্রভাবিত করে।
প্যানেল আলোচনা ও বিশেষজ্ঞ মতামত
অনুষ্ঠানে গবেষণার ফলাফল উপস্থাপনের পর একটি প্যানেল আলোচনা অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে পদ্ধতিগত সংস্কার এবং প্রতিষ্ঠানিক জবাবদিহিতার সম্ভাব্য পথগুলি অন্বেষণ করা হয়। অধিবেশনটি ড. সাজেদা আমিন সঞ্চালনা করেন এবং প্যানেলিস্ট হিসেবে উপস্থিত ছিলেন অনুপমা আনন্দ, ড. মেলিতা মেহজাবিন, রুহুল কুদ্দুস খান, নিহাদ কবির এবং জাহিদা ফিজ্জা কবির।
বক্তারা বেসরকারি খাতে পদ্ধতিগত বৈষম্য মোকাবিলায় শক্তিশালী প্রতিষ্ঠানিক প্রতিশ্রুতি, ন্যায়সঙ্গত কর্মক্ষেত্র নীতি এবং নারী নেতৃত্ব ও পেশাদার উন্নয়নে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন।
জেন্ডার চ্যাম্পিয়নস নেটওয়ার্ক
আয়োজকরা বলেছেন, নতুন চালু করা জেন্ডার চ্যাম্পিয়নস নেটওয়ার্কের লক্ষ্য কৌশলগত অংশীদারিত্ব, বিশেষজ্ঞ নির্দেশনা, নীতি ওকালতি এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির উদ্যোগের মাধ্যমে কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গ সমতা অগ্রসর করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দূরদর্শী কোম্পানিগুলোকে একত্রিত করা।
আয়োজকদের মতে, ১০টি প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠাতা চ্যাম্পিয়ন হিসেবে নেটওয়ার্কে যোগ দিয়েছে, এবং তারা বাংলাদেশের বেসরকারি খাতে কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তি ও লিঙ্গ-প্রতিক্রিয়াশীল কর্পোরেট অনুশীলনে পরিমাপযোগ্য, স্কেলযোগ্য এবং টেকসই উন্নতির জন্য সম্মিলিতভাবে কাজ করার অঙ্গীকার করেছে।
