কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা (সিএসআর) বেসরকারি খাতের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ এবং এটি নিঃসন্দেহে ভালো কাজ করেছে, তবে এটাও সত্য যে বাংলাদেশে কর্পোরেট দায়বদ্ধতাকে সংকীর্ণভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এবং প্রায়শই এটি তার সম্ভাব্য প্রভাবকে সর্বাধিক করতে ব্যর্থ হয়।
প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের চাহিদা পূরণে সিএসআরের ভূমিকা
সিএসআর কার্যক্রম সাধারণত দাতব্য বা প্রতীকী প্রকল্পে কেন্দ্রীভূত থাকে, যার ফলে আমাদের দেশের অনেক মানুষ সুযোগ, সেবা ও মর্যাদা থেকে বঞ্চিত হয়। এই প্রসঙ্গে, আমরা বিশেষজ্ঞ এবং অংশীদারদের সাথে একমত, যারা সম্প্রতি ডিজঅ্যাবিলিটি ইন ডেভেলপমেন্ট সেন্টার (সিডিডি) এবং বাংলাদেশ বিজনেস অ্যান্ড ডিজঅ্যাবিলিটি নেটওয়ার্ক (বিবিডিএন) আয়োজিত একটি অনুষ্ঠানে লিলিয়ান ফন্ডস ও ঢাকা ট্রিবিউনের অংশীদারিত্বে বলেছেন যে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলিকে দাতব্য-চালিত সিএসআর উদ্যোগের বাইরে গিয়ে দীর্ঘমেয়াদী প্রতিবন্ধী-অন্তর্ভুক্তিমূলক উন্নয়নে বিনিয়োগ করতে হবে, বিশেষ করে শিশু ও যুবকদের জন্য।
অন্তর্ভুক্তি মূলনীতি হিসেবে
প্রকৃতপক্ষে, সিএসআর যদি অর্থপূর্ণ হতে চায়, তবে এটিকে অন্তর্ভুক্তিকে মূলনীতি হিসেবে গ্রহণ করতে হবে, পরে ভাবা বিষয় হিসেবে নয়। বাংলাদেশে প্রতিবন্ধীতা নিয়ে বসবাসকারী এক কোটিরও বেশি নাগরিক রয়েছেন, যাদের অধিকাংশই জীবনের প্রতিটি ক্ষেত্রে বাধার সম্মুখীন হন।
যদিও সরকারকেই এই ব্যক্তিদের চাহিদা পূরণে আরও বেশি কিছু করতে হবে, তবুও কর্পোরেট উদ্যোগগুলো এই চাহিদাগুলো পূরণ করতে পারে। সিএসআর কর্মসূচিগুলোকে প্রভাবের চেয়ে দৃশ্যমানতাকে অগ্রাধিকার দেওয়া থেকে সরে আসতে হবে। এটি কেবল অবিচারই নয়, বরং একটি সুযোগও হাতছাড়া করা।
অন্তর্ভুক্তিমূলক সিএসআরের কর্মপরিকল্পনা
অন্তর্ভুক্তিমূলক সিএসআরের জন্য কর্ম প্রয়োজন। সিএসআর কার্যক্রম সচেতনতা প্রচারণা চালাতে পারে যা কলঙ্ককে চ্যালেঞ্জ করে এবং গ্রহণযোগ্যতা বাড়ায়, পাশাপাশি সরকারের সাথে কাজ করে নিশ্চিত করতে পারে যে কর্পোরেট অবদান জাতীয় অঙ্গীকারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
দীর্ঘদিন ধরে সঠিকভাবেই বলা হয়েছে যে আমাদের অগ্রগতি শুধু জিডিপি প্রবৃদ্ধিতে পরিমাপ করা যায় না, বরং তা বিচার করতে হবে যে সমস্ত নাগরিক, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিসহ, সুযোগ ও মর্যাদায় অংশীদার কিনা। সিএসআরকে প্রায়শই দাতব্য হিসেবে দেখা হয়, কিন্তু এটিকে তা হতে হবে যা নামে বলা হয় – সামাজিক দায়বদ্ধতা।
