কোরবানির পশুর চামড়া বাজার: কে লাভবান হচ্ছে বাংলাদেশের সম্পদ থেকে?
কোরবানির চামড়া বাজার: কে পাচ্ছে প্রকৃত মুনাফা?

প্রতি বছর কোরবানি ঈদের আগে বাংলাদেশে পশুর চামড়ার বাজার আবারও গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক ইস্যু হয়ে ওঠে। বছর বছর সরকার দাম নির্ধারণ করে দেয়, রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাংকগুলো মৌসুমি ঋণ দেয়, আর ট্যানারি মালিকরা বিপুল পরিমাণ চামড়া সংগ্রহের লক্ষ্যমাত্রা ঘোষণা করে। অন্যদিকে, এতিমখানা, মাদ্রাসা ও মৌসুমি সংগ্রাহকরা ন্যায্য দামের আশায় থাকে। কিন্তু গত এক দশকেরও বেশি সময় ধরে কাঁচা চামড়ার বাজার এক ধ্বংসাত্মক চক্রে আটকে আছে: দামের তীব্র পতন, চরম অব্যবস্থাপনা, প্রক্রিয়াজাতকরণের জটিলতা এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রতিযোগিতায় ক্রমাগত পিছিয়ে পড়া।

চামড়ার বাজারের বর্তমান চিত্র

একসময় কাঁচা চামড়া ছিল দাতব্য এতিমখানা ও ধর্মীয় বিদ্যালয়ের আয়ের প্রধান উৎস। কিন্তু এখন সেই চামড়া প্রায় ফেলে দেওয়া দামে বিক্রি হয়। বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ কাঁচা চামড়া উৎপাদক হওয়া সত্ত্বেও বাংলাদেশের বহু বিলিয়ন টাকার চামড়া শিল্প অব্যবস্থাপনা, অবকাঠামোর অভাব, বাজার সিন্ডিকেট ও নীতি-দুর্বলতার কারণে ব্যর্থ হচ্ছে। এই সুযোগে আন্তর্জাতিক ক্রেতারা, বিশেষ করে চীন থেকে আসা ক্রেতারা, কম দামে আধা-প্রক্রিয়াজাত ক্রাস্ট লেদার কিনে নিয়ে যায়, পরে তা বৈশ্বিক মানে উন্নীত করে বিপুল মুনাফা করে।

ট্যানারি মালিকদের লক্ষ্যমাত্রা

ট্যানারি মালিকরা এ মৌসুমে ৭৫ থেকে ৮০ লাখ কোরবানির পশুর চামড়া সংগ্রহের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছেন। তারা ঢাকার স্থানীয় চামড়ার প্রায় ৮০ শতাংশ সরাসরি কিনতে চান। এই প্রচেষ্টায় তিনটি রাষ্ট্রায়ত্ত বাণিজ্যিক ব্যাংক ১৬০ কোটি টাকার মৌসুমি ঋণ অনুমোদন করেছে, যার সঙ্গে সীমিত বেসরকারি বাণিজ্যিক তহবিলও রয়েছে। তবে শিল্প বিশেষজ্ঞরা প্রশ্ন তুলেছেন, এই ঋণ কি বাজার স্থিতিশীল করতে পারবে, নাকি এটি কাগজে-কলমের লক্ষ্যমাত্রাই থেকে যাবে?

Pickt নিবন্ধের পরে ব্যানার — পারিবারিক চিত্রসহ সহযোগী শপিং লিস্ট অ্যাপ
Pickt প্রশস্ত ব্যানার — টেলিগ্রামের জন্য সহযোগী শপিং লিস্ট অ্যাপ

ঋণ বিতরণের বাস্তবতা

ট্যানারি অপারেটররা যুক্তি দেন যে অনুমোদিত ব্যাংক ঋণ প্রকৃত বাজার চাহিদার তুলনায় অনেক কম। কারণ, বেশিরভাগ ট্যানারি আগের ঋণ পরিশোধ করেনি এবং নতুন ঋণ নিতে আইনত বাধাগ্রস্ত। রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাংকগুলোর ঋণ বিতরণের চিত্র:

  • সোনালী ব্যাংক: ২৫ কোটি টাকা, শুধু একটি প্রতিষ্ঠানে (ভুলুয়া ট্যানারি) বিতরণ।
  • অগ্রণী ব্যাংক: ৭৫ কোটি টাকা, যার মধ্যে ৪৫ কোটি টাকা অ্যাপেক্স ট্যানারি ও ৩০ কোটি টাকা বে ট্যানারিকে।
  • জনতা ব্যাংক: ৬০ কোটি টাকা অনুমোদিত, তবে বড় অংশ সাধারণ কার্যক্রমের জন্য।
  • রূপালী ব্যাংক: ০ টাকা, কারণ তাদের মূল গ্রাহকরা ঋণ সীমা অতিক্রম করেছে।

ব্যাংকিং খাতের নিয়ম অনুযায়ী, এই তহবিলের ৬৫ শতাংশ দৈনন্দিন কার্যক্রমে ব্যয় করতে হয়, ফলে শুধু ৩৫ শতাংশ সরাসরি চামড়া কেনার জন্য ব্যবহার করা যায়।

দামের চিত্র: ২০১৫ থেকে ২০২৬

২০১৫ সালে একটি গরুর চামড়া ২,২০০ থেকে ২,৪০০ টাকায় বিক্রি হতো। ২০২৬ সালে সেই একই চামড়া আঞ্চলিক বাজারে ৭০০ থেকে ৯০০ টাকায় বিক্রি হচ্ছে। গত ১১ বছরের যৌগিক মূল্যস্ফীতি বিবেচনা করলে ২০১৫ সালের ২,২০০ টাকার চামড়ার বর্তমান মূল্য হওয়া উচিত প্রায় ৪,১৮০ টাকা। অর্থাৎ, প্রকৃত ক্ষতি ৮০ শতাংশেরও বেশি।

বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের দাম নির্ধারণ

বর্তমান মৌসুমে বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ঢাকায় লবণযুক্ত গরুর চামড়ার দাম প্রতি বর্গফুট ৬২-৬৭ টাকা এবং ঢাকার বাইরে ৫৭-৬২ টাকা নির্ধারণ করেছে। তবে ইতিহাস বলছে, সরকার নির্ধারিত ন্যূনতম দাম বাস্তবে খুব কমই কার্যকর হয়। গত মৌসুমে প্রকৃত বাজার দাম সরকারি লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে অনেক কম ছিল। দূরবর্তী কিছু বিক্রেতা ক্রেতার অভাবে ২০০ থেকে ৫০০ টাকায়ও চামড়া ফেলে দিতে বাধ্য হয়েছেন।

বাজার পতনের মূল কারণ

পরিবেশগত সমস্যা ও এলডব্লিউজি সার্টিফিকেশন

২০১৭ সালে হাজারীবাগ থেকে ট্যানারিগুলো সাভারের বিএসসিআইসি লেদার ইন্ডাস্ট্রিয়াল এস্টেটে স্থানান্তরিত করা হয় পরিবেশবান্ধব রপ্তানি শিল্প গড়ে তোলার লক্ষ্যে। কিন্তু কেন্দ্রীয় বর্জ্য শোধনাগার (সিইটিপি) এখনও পুরোপুরি কার্যকর হয়নি। সিইটিপির দৈনিক শোধন ক্ষমতা ১৪,০০০ ঘনমিটার, কিন্তু কোরবানির সময় দৈনিক বিষাক্ত বর্জ্যের পরিমাণ ৩২,০০০-৪০,০০০ ঘনমিটারে পৌঁছে যায়। ফলে অতিরিক্ত বর্জ্য সরাসরি ধলেশ্বরী নদীতে ফেলা হয়।

এই পরিবেশ দূষণের কারণে স্থানীয় ট্যানারিগুলো আন্তর্জাতিক লেদার ওয়ার্কিং গ্রুপ (এলডব্লিউজি) সার্টিফিকেশন পেতে পারে না। বাংলাদেশের প্রায় ১৬০টি ট্যানারির মধ্যে মাত্র ৬-৮টির এলডব্লিউজি সার্টিফিকেট রয়েছে। তুলনায়, ভারতে ২৪০টির বেশি, পাকিস্তানে ৫০টির বেশি, এবং ভিয়েতনামে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক এলডব্লিউজি সার্টিফাইড ট্যানারি আছে।

কাঁচা চামড়ার মানের সমস্যা

সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগ (সিপিডি) এর এক সমীক্ষায় দেখা গেছে, মৌসুমি চামড়ার ২১ শতাংশ গভীর ছুরি কাটা, বিদ্ধ বা রোগের দাগে ক্ষতিগ্রস্ত, যা সঙ্গে সঙ্গেই বাজার মূল্য কমিয়ে দেয়। আরও দেখা গেছে, ১০০ শতাংশ ব্যক্তিগত কোরবানিদাতা এবং ৮৩ শতাংশ মৌসুমি সংগ্রাহক চামড়া সম্পূর্ণ লবণহীন অবস্থায় বিক্রি করেন, যা গরম ও আর্দ্র আবহাওয়ায় পচন ত্বরান্বিত করে।

সরকারের জরুরি পদক্ষেপ

এই মৌসুমে বাজার সম্পূর্ণ ধসে পড়া রোধে সরকার কিছু জরুরি ব্যবস্থা নিয়েছে: কাঁচা চামড়া রপ্তানির ওপর থেকে নিষেধাজ্ঞা আংশিক শিথিল করে বিকল্প চাহিদা তৈরি, কোরবানির পর সাত দিন ঢাকায় লবণহীন কাঁচা চামড়া প্রবেশ নিষিদ্ধ করে আঞ্চলিক প্রক্রিয়াজাতকরণকে সুরক্ষা, এবং মাদ্রাসা ও এতিমখানায় ভর্তুকি দেওয়া লবণ বিতরণ। পশুসম্পদ অধিদপ্তর ১৫,০০০ পেশাদার ও ২৩,০০০ মৌসুমি কসাইকে চামড়া ছাড়ানোর সঠিক পদ্ধতি প্রশিক্ষণ দিয়েছে।

এলডিসি উত্তরণের চ্যালেঞ্জ

বাংলাদেশ স্বল্পোন্নত দেশ (এলডিসি) থেকে উত্তরণের সময় এই কাঠামোগত সমস্যা সমাধান আরও জরুরি হয়ে উঠেছে। ইউরোপীয় ইউনিয়নে শুল্কমুক্ত সুবিধা ২০২৯ সাল পর্যন্ত থাকলেও, তারপর স্থানীয় রপ্তানিকারকদের ১২ শতাংশ পর্যন্ত আমদানি শুল্ক দিতে হবে, যদি তারা বৈশ্বিক পরিবেশগত মান পূরণে ব্যর্থ হয়। এই সময়সীমার আগে খাতটি সংস্কার করতে ব্যর্থ হলে বাংলাদেশ উচ্চমূল্যের বিশ্ব ফুটওয়্যার ও বিলাসবহুল পণ্যের সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে আরও বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ার ঝুঁকিতে থাকবে।

প্রয়োজনীয় নীতি সংস্কার

এই জাতীয় সম্পদের মূল্য হ্রাস রোধে অর্থনীতিবিদ ও শিল্প বিশেষজ্ঞরা বেশ কিছু সংস্কারের সুপারিশ করেছেন: সাভার সিইটিপির বর্জ্য শোধন ক্ষমতা সম্পূর্ণ আপগ্রেড ও সম্প্রসারণ করে বিশ্বমানের করা, কাঁচা চামড়া রপ্তানির জন্য স্বচ্ছ ও উন্মুক্ত বাজার ব্যবস্থা চালু করে দেশীয় ক্রয় একচেটিয়াত্ব ভাঙা, ইউনিয়ন পর্যায়ে আঞ্চলিক চামড়া সংগ্রহ ও কোল্ড স্টোরেজ কেন্দ্র স্থাপন, ডিজিটাল ট্র্যাকিং নেটওয়ার্ক চালু করে জবাই থেকে ট্যানারি পর্যন্ত চামড়া পর্যবেক্ষণ, এবং উচ্চমূল্যের বৈচিত্র্যময় চামড়া পণ্যে বেসরকারি বিনিয়োগ উৎসাহিত করা।

প্রতি বছর কোরবানি ঈদের আগে উচ্চ পর্যায়ের বৈঠক, দাম ঘোষণা ও নীতি প্রতিশ্রুতি দেখা যায়—কিন্তু মাঠ পর্যায়ের বাস্তবতা অপরিবর্তিত থাকে। চামড়া শিল্প শুধু একটি মৌসুমি বাজার নয়; এটি লক্ষ লক্ষ অস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে, সামাজিক কল্যাণ ব্যবস্থায় অর্থায়ন করে এবং বাংলাদেশের রপ্তানি সম্ভাবনার একটি প্রধান স্তম্ভ। বর্তমান রাজনৈতিক স্থিতিশীলতার সুযোগে সরকার যদি সাভার ট্রিটমেন্ট প্ল্যান্ট স্থায়ীভাবে ঠিক করতে পারে এবং বাজারে প্রকৃত প্রতিযোগিতা আনতে পারে, তাহলে খাতটি পুনরুদ্ধার সম্ভব। তবেই একটি চামড়ার আয় দিয়ে একটি কমিউনিটি এতিমখানা মাসের পর মাস চালানোর বাজার ফিরে পাওয়া যাবে।